كيف تبدو سلسلة البلوكتشين الناجحة؟ تلميح: الحجم ليس كل شيء

كيف تعرف أن أنجح بلوكتشين NFT اليوم سيظل في الأشهر الثلاثة الأولى من الآن؟

 

أنت لا تفعل ذلك - وجزء من عدم اليقين هذا يتعلق بمدى تعريف "النجاح". في بداية مساحة الرموز غير القابلة للاستبدال (NFT) ، ربما كان من المناسب الإنهواس بحجم المبيعات. بينما يوفر ذلك لمحة سريعة عن كيفية ترتيب البلوكتشين في وقت ما من حيث مقياس واحد، لم يعد من الممكن اعتبار حجم المبيعات المؤشر الوحيد للأداء الحالي. ولا يمكن الاعتماد عليها كمؤشر للأداء المستقبلي.

 

توجد عواقب في العالم الحقيقي لتجاهل المقاييس الأخرى. على المستوى السطحي، تتضاءل قيمة NFTs والتحف داخل اللعبة، في حين أن سعر العملات التي تشغل المنصة يمكن أن يعاقب عليه السوق. لكن النتيجة الأعمق هي أن حجم مبيعات البلوكتشين لا يشير إلى مدى شعبيتها أو قابليتها للتوسع.

 

إن بورصة الأصول العالمية، أو WAX، في وضع يمكنها من تكوين رأي مدروس حول هذا الموضوع. في حين أن أرقام الحجم سليمة، يصر مؤسسو المشروع على أن هذا ليس هدفاً كافياً لتوسيع نظام البلوكتشين البيئي.

قدرة المعاملات هي المفتاح

مدفوعة بالألعاب، إن WAX هي أكثر بلوكتشين استخداماً في العالم، حيث تقوم بمعالجة أكثر من سبع مرات من المعاملات اليومية أكثر من أي بلوكتشين آخر.

 

بمقياس معالجة الدفع، من شأن ذلك أن يجعل WAX بمثابة VISA في البلوكتشين، مما يشير إلى أنها ستقارن بشكل إيجابي مع Mastercard أو American Express ، وسوف يدرك ذلك جميع أصحاب المصلحة في الأعمال التجارية والتمويل وعامة الناس. ولكن ماذا لو قالوا، "وماذا في ذلك؟ هل تقوم بالكثير من المعاملات؟ صفقة كبيرة! حجم الدولار كله في ACH!"

 

ولن يكونوا مخطئين. بينما تدعم بطاقات الائتمان الغالبية العظمى من مشتريات التجزئة، فإن التحويلات الكبيرة - للرهون العقارية وتأجير السيارات وحتى لسداد شركات بطاقات الائتمان - تتم بشكل أساسي من خلال شبكة المقاصة الآلية (ACH). ومع ذلك، لا يقارن أي من أصحاب المصلحة هؤلاء Visa بشكل مباشر مع ACH. لديهم نموذجان مختلفان للأعمال، واثنان من عروض القيمة المختلفة وهما مكملان بشكل أساسي بدلاً من منافسين. يرى السوق الحاجة إلى صناعة بطاقات الائتمان عالية المعاملات ويقدرها وفقاً لذلك، مع الاعتراف بأنه ليس لدى كل شخص منزل أو سيارة - أو حساب مصرفي - لذلك لا يقوم الجميع بتحويلات ACH.

ماذا عن المستخدمين؟

في غضون ذلك، يقدم DappRadar مقاييس ذات صلة لا علاقة لها بالدوران - باستثناء الإشارة إلى أن معدل الدوران سيزداد أو ينقص لاحقاً استجابةً للحركات في هذه الأرقام.

 

كم عدد العقود الذكية التي تعيش حالياً على البلوكتشين؟ كم عدد dapps؟ الأهم من ذلك، كم عدد المستخدمين الفريدين الذين يستخدمون النظام الأساسي؟

 

مرة أخرى، يبدو أن قصر النظر نشأ في Web 3.0. بالتأكيد، كانت مقاييس Web 2.0 تدور حول اكتساب أزواج جديدة من العيون والاحتفاظ بها. في حين أدى ذلك إلى بعض نسب السعر للأرباح الغريبة في الأيام الأولى، فقد كانت في نهاية المطاف أهم العوامل التي تنبئ بالنجاح المستقبلي لكل شركة dotcom.فلماذا لا يتم قياس منصات Web 3.0 من حيث نمو المستخدم وتكرار تفاعل المستخدم ومدة تفاعل المستخدم والقيمة الدائمة لكل مستخدم؟

 

لأن بالبداية. لا يمكن أن يكون هناك Web 2.0 بدون Web 1.0، والذي تم تطويره لجهاز كمبيوتر شخصي يعمل بنظام Windows NT على شريحة i486 مع 200 ميغا بايت من مساحة القرص الثابت. كان القرص المضغوط لا يزال جديداً وسيؤدي محرك الأقراص ذي الحالة الصلبة بتكلفتك ما لا يقل عن 1000 دولار. وإذا لم يكن ذلك سبباً كافياً للمبرمجين "للكتابة بإحكام" ، ففكر في جميع تطبيقاتهم وكل بياناتهم يجب أن تشق طريقها عبر مودم بقدرة 4،400 باود من مقبس هاتف إلى آخر. لم يكن خط الأنابيب التكنولوجي يدعم أكثر بكثير من النص أو صورة JPEG العرضية.

 

مع اتساع هذه الاختناقات، كان ذلك عندما أصبح Web 2.0 شيئاً، وأصبحت تلك المقاييس المستندة إلى المستخدم هي المعايير الأكثر أهمية لأي عمل تجاري عبر الإنترنت - ثم في النهاية ، جميع الأنشطة التجارية التي تحتوي على مكون عبر الإنترنت، أي الجميع.

 

في حالة الويب 3.0، تتعلق الاختناقات بالتبني بالإضافة إلى التكنولوجيا. بينما تظل الإنتاجية مشكلة في مجال البلوكتشين، فإن الحلول آخذة في الظهور. خلال بداية تقنية البلوكتشين، عندما كانت سرعات المعاملات بطيئة وكانت البنية التحتية لا تزال مقيدة تماماً، كان من المنطقي إعطاء الأولوية للصفقات عالية القيمة بدلاً من التداولات عالية التردد. كان حجم المبيعات بمثابة وكيل شرعي للنجاح في تلك الأيام الأولى.

 

ولكن الآن أصبح المحور ليس في الوقت المناسب فحسب ، فقد فات موعده.

 

يقول ويليام كويجلي، الرئيس التنفيذي لشركة WAX: " التبني السائد هو ما كان يبحث عنه الجميع في مجال البلوكتشين. للعثور على هذا، يجب مراعاة مجموعة من المستخدمين والمعاملات وحجم المبيعات للمساعدة في تجاوز الضوضاء والدوران لتمييز اعتماد النظام الأساسي الحقيقي وإمكانات النمو."

بناء لوحة القيادة

في النهاية، يجب أن تتضمن النظرة المعقولة للقيمة الأساسية للبلوكتشين حجم المبيعات، ولكن فقط كعنصر من عناصر بطاقة الأداء، وليس كبطاقة أداء بحد ذاتها. وحتى مع ذلك، فإنه سيحتاج إلى توفير أطر زمنية مختلفة للفترات اللاحقة، والتي سيكون رقم 24 ساعة فيها هو الأقل - وليس الأكثر تأكيداً. نفس الشيء بالنسبة لأحجام المعاملات والمستخدمين الفريدين.

 

سيكون التغيير في كميات العقود الذكية و dapps النشطة على السلسلة أيضاً جزءاً من لوحة معلومات ذات مغزى. يجب تحديد كيفية تقييم كل من هذه العوامل مقارنة ببعضها البعض في سوق الأفكار. سيطور كل محلل نموذجه الخاص ، وسيفوز الأفضل.

 

لا يزال هناك المزيد من ذلك. تعتمد هذه الأنظمة الأساسية على التكنولوجيا، والقدرة على الابتكار هي في النهاية ما سيميز الفائزين في الغد عن الفائزين اليوم. يصعب التعرف على قابلية التكيف هذه بشكل تجريبي ، ولكن من المهم بذل الجهد لأن قابلية التوسع أمر بالغ الأهمية.

 

إنه لأمر رائع أن تقوم بلوكتشين بمسح 50 مليون معاملة بالأمس، ولكن ماذا لو تجاوز الحد الأقصى 60 مليون معاملة؟ مع نضوج الفضاء، فإن البلوكتشين الذي قام بمسح 25 مليون معاملة أمس ولكنه مستعد لمسح 250 مليوناً غداً هو في النهاية الأكثر احتمالية للتقدم على المدى الطويل.